人を変えるなんて、とっても無理なんです

職場には、いろんな長所を持つ人、いろんな苦手な持つ人がいて、人柄様々な人たちと仕事をしている。

その人柄によっては、職場にとって、不都合なものもあって、何とかしたいと思う。

例えば、会議でやたらと発言をする人。本人はよかれと思って、持論を述べるわけだが、会議時間短縮の観点から言えば、よろしくない。ほぼ結論が出ているような時に、

話し出されると、うんざりすることも。

しかし、この方は会議でものを言いたい人だから、それを変えることなんて無理。
ただ、その人の会議で長々話すという本質が変わらなくても、会議で必要以上にしゃべらなくなれば、それでいい。
だから、会議の前にその人が反応しそうな議題を推測し、

「次の会議のこんなことが議論になりそうなんだけど、どう思う」

と意見を聞くようにした。

そして、「わかった」と意見を理解したと伝えるようにした。

適宜このような機会を持つことによって、この方の発言が大幅に減り、会議時間もかなり短くなった。

.自分の意見を言いたいという本質は変えられていないけど、かかわりを工夫することで、会議時間は短くなったわけだ。これでいいのだ。

会議時間の短縮が目的だから、本人の資質が変わらなくてもそれはそれでいいということ。
また、その人のそのような人柄など変えることなどできない。変えようなんて思わないで、どうなればよいのかを考えてかかわりを工夫する。

ということでどうだろう？

いつまでも若くありたいと思ったり、

あ～あの頃に戻ってみたいと思ったり。

今日はとっても暖かくて、コンバースを履いて、

ワクワク駆けたい気分になる。